FAZER O QUE A GENTE GOSTA OU GOSTAR DO QUE A GENTE FAZ?

Adenilson Campos Guedes (*)

O trabalho é a essência natural que conduz o suprimento da necessidade de ser útil na sociedade, refletindo no preenchimento de satisfação no interior de cada um dignificando efetivamente o homem.

No entanto, existem as necessidades circunstanciais que nos obrigam a trabalhar gostando ou não do que fazemos. Quando fazemos algo somente por obrigação, os resultados quase sempre são negativos, tanto para a empresa quanto para o próprio trabalhador.

Um dos problemas que ocorrem com freqüência é a insatisfação do profissional na empresa onde atua: Baixos salários, falta de aptidão, falta de perspectiva de crescimento, falta de incentivo na empresa, etc., são alguns dos fatores que contribuem para o descontentamento profissional. Isto provocará sérios prejuízos na empresa e certamente o funcionário ficará estressado, afetando sua saúde, bem maior da humanidade. Obviamente, empresas que se comportam desta maneira, terá morte prematura.

Independente do comportamento das empresas onde atuamos, como podemos contribuir para alcançarmos um  desenvolvimento profissional digno bem como satisfação pessoal no que fazemos ?

Tomemos como referência a virtude do potencial que cada um de nós temos em poder – mos ser bom em tudo que fazemos. Para que isto aconteça, é necessário o esforço individual para conseguir o progresso necessário. Será muito mais proveitoso se desenvolver – mos um bom trabalho, mesmo que não seja aquele que sempre sonhamos, do que manter um comportamento apático refletindo num trabalho pouco produtivo acarretando o desemprego.

A excelência nas atividades que desenvolvemos é um fator importante para alcançar – mos o que almejamos, mesmo que o objetivo seja complemente diferente do que fazemos. O nosso ponto estimulador será a certeza da possibilidade de concretização dos nosso sonhos.

Buscar excelência em tudo aquilo que fazemos certamente será um passo importantíssimo para alcançar o seu objetivo maior: A satisfação pessoal.